LA ROCHE À VEILLON - Aujourd’hui, 60 ans ; demain, 100 ? Mais, pas sans toi !

PAR CLAUDE BRISEBOIS, PRÉSIDENT

Des solutions à court terme

La société de 2024 n’est plus tout à fait celle de 1964. Le monde évolue toujours et les habitudes, inévitablement, changent. Ce simple constat s’applique aussi à La Roche. Notre institution s’adapte aux tendances que lui impose sa clientèle, son ultime patron. Mais notre contexte saisonnier, additionné à l’explosion des coûts et au manque de personnel, engendre une pression préoccupante pour une organisation qui, ultimement, appartient à sa communauté. D’où l’importance d’informer toute la communauté sur des actions entreprises pour éviter le naufrage qui, entendons-nous, n’est pas une option.

Premièrement, nous profitons du 60e anniversaire de La Roche pour informer la communauté de l’état de notre OBNL. En disant les vraies choses, on permet à tous de relativiser sur les « cancans » parfois saugrenus tenus à l’égard de notre fabuleuse grange tout en remettant les pendules à l’heure.

Deuxièmement, l’administration étudie constamment son marché. Un des premiers gestes qui s’est imposé fut de réduire les journées d’opérations de sept jours par semaine à cinq, en réajustant les heures d’ouverture.

Troisièmement, nous avons investi dans de nouveaux équipements performants tout en revoyant les méthodes de travail. Inévitablement, ce brassage affecte certaines routines pour le mieux puisqu’il en découle un esprit d’équipe renouvelé qui stimule positivement nos employé.e.s.

Quatrièmement, nous cherchons à rendre les emplois étudiants plus intéressants. En effet, un plongeur apprendra aussi à travailler à la table chaude, à faire cuire des œufs et à aider en cuisine. Nous les formons à être plus polyvalents et engagés.

Cinquièmement, nous avons mis en place un système de bénévolat sur mesure. De façon très occasionnelle ou plus régulière, il existe plusieurs occasions de venir mettre la main à la pâte. Par sa présence, le bénévole contribue grandement à faire tourner la roue d’un folklore qui ne veut pas mourir !

Sixièmement, pour que la roue continue à tourner, il faut rajeunir la moyenne d’âge des membres actifs. La Roche doit une fière chandelle à toutes ces personnes qui ont œuvré pendant plusieurs années pour amener le bateau où il est rendu aujourd’hui, mais si on ne veut pas que la croisière s’arrête… Soiyez assuré.e.s que La Roche saura tirer profit de votre expertise ou de votre temps, même à petite dose !

D’autres initiatives prometteuses se mettront aussi en place cet été, mais un fait incontournable s’impose malgré notre volonté : par les temps qui courent, la croissance des coûts s’accorde plus difficilement avec la croissance des revenus ! Nous déployons actuellement notre énergie à faire de notre mieux pour améliorer la situation tout en conservant le même modèle d’affaires. Forcément, d’ici cinq ans, si le renouvellement des employés réguliers qui forment un peu le cœur de l’entreprise ne s’est pas fait et si la rentabilité ne retrouve pas son chemin, c’est peut-être le modèle lui-même qu’il faudra réinventer…

Dans le prochain article, nous explorerons les options offertes à la communauté pour participer à l’aventure.